Três tendências para o futuro próximo

Sandra Soares, CEO da Brain Power

B rain Power é uma marca europeia especializada no desenvolvimento e na gestão de carreiras de consultoria comercial. Fundada em 2016, a marca tem uma visão única e inovadora da gestão administrativa da atividade e do modelo de outsourcing – baseada em relações duradouras que respondem às ambições de longo prazo dos profissionais e das empresas.

A pandemia de 2020 ficará para a história como um evento acelerador de tendências: na medicina, na economia e na cultura organizacional das empresas em todo o mundo.

A próxima década será definida por um conjunto de transformações que resultam de ideias e formatos latentes, agora em desenvolvimento exponencial. A aquisição de conhecimentos, tanto no domínio académico como na formação profissional, é uma área privilegiada neste processo inédito e turbulento – ao nível dos sistemas e das redes interpessoais.

Sistemas e plataformas: a escolha necessária

A proliferação de sistemas digitais de comunicação, gestão e controlo é um desafio para qualquer empresa. A inovação tecnológica introduz novas possibilidades com uma frequência veloz e cabe a cada organização limitar a aquisição de ferramentas de acordo com as suas estratégias de médio e longo prazo. No âmbito da formação profissional, identificamos como prioridade os sistemas que facilitam a comunicação assíncrona e o desenho colaborativo de projetos. Estas são duas dimensões que já definem os modos de trabalho no contexto pós-pandemia e que vemos como fundamentais num modelo de aprendizagem flexível, adaptado aos constrangimentos da mobilidade urbana e da gestão pessoal do tempo.

A capacidade de incluir profissionais em projetos globais [...] é uma das grandes promessas do novo ambiente tecnológico

Inclusão e diversidade: um potencial de crescimento

A capacidade de incluir profissionais em projetos globais sem comprometer objetivos qualitativos e critérios de avaliação é uma das grandes promessas do novo ambiente tecnológico. Esta capacidade abre caminho para a inclusão nas empresas de grupos e segmentos da sociedade previamente excluídos, devido a especificidades não só económicas como linguísticas, culturais e cognitivas. Em sociedades cuja população ativa enfrenta desafios demográficos, o sector privado deve expandir a sua força laboral qualificada através de programas multifacetados, que utilizem o universo digital para adaptar a transmissão de conhecimentos a audiências cosmopolitas e diversas.

Colaboração estratégica: para além das tarefas

O contexto atual exige compromissos para além da aquisição de competências – é urgente aprender a exercer a liberdade de pensamento, o poder coletivo de decisão e o planeamento estratégico. A Brain Power é um exemplo da aplicação prática destas soluções, com relações de longo prazo estabelecidas com mais de 10 mil colaboradores a nível internacional, potenciadas pela sofisticação e excelência do nosso modelo de negócio.

É fundamental delinear um modelo híbrido de colaboração profissional que contemple os imprevistos globais que as empresas vão enfrentar nos próximos anos e que inclua, desde já, as novas exigências do mercado. Um modelo flexível, mas composto por elementos clássicos de eficiência demonstrada e por novas apostas digitais e humanas.